《酷特云蓝 治理之道》李金柱丨酷特智能副总裁、中国产业互联网研究院执行院长

红领曾经是一间非常传统的服装企业，已走过了二十多年历程，也取得了中国名牌、中国驰名商标等国家级荣誉，究其本质仍然是一间传统的服装企业，它的骨子里充满了传统企业的基因。如不能从根本上彻底改变，顺应时代，就不会有美好的未来。

“酷特云蓝”已经取代“红领”，成为这个时代自我革命的践行者，这不是名称的简单变化，而是基因的完整重组。彻底颠覆了传统的商业基因、业务基因、管理基因、制造基因，形成了“酷特云蓝治理之道”。由传统服装企业进化成为平台生态的时代企业。

2017湖南产业互联网创新大会，我们很荣幸的邀请到酷特智能副总裁李金柱先生，以下是李金柱先生的演讲摘选：

提高自己满足消费者的能力，提高自己的创造能力，这是实体经济最幸运的事情。

真正让自己的企业搭上产业互联网，转型成功，要理解产业互联转型是企业整个供应生态资源的互联，我们要转型转变的是整个供应关系，是从消费者到整个供应链直接资源的效率和配置的改革， 简单的说是以下两个方面：

C2M供应生态里面，消费者的需求数据可以直接驱动供应商、生产商和服务商快速响应，满足需求，省去中间的研发、设计、计划、组织、指挥、控制这些环节，全部智能化了。通过大数据、云计算、人工智能等功能，从客户交互＞智能设计＞单件生产＞智能物流＞自主运行＞平台服务，以客户需求数据驱动大规模定制的、全价值链的供应生态。

✪ 以客户数据驱动企业现有的内、外部资源，快速、高效、低成本满足消费者的个性需求，实现制造业价值最大化。

✪ 对企业原有资源的配置优化和全要素效率的提升，激活存量；对原流水线的升级、优化，不需要更换机器设备、不需要新建厂房、不需要更换高素员工；不需要太多投入，特别适合中小企业升级改造成功。

✪ 由“传统的大规模制造”转型为“消费者需求驱动的个性化大规模定制”，彻底、有效解决目前企业面临的库存、设计、营销、成本，竞争力不足等诸多问题，帮助企业转型升级成功。